Studio legale EFGP Associati

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Aree di attività

COSA FACCIAMO

Assistenza organizzativa e riorganizzazione aziendale

Offriamo assistenza manageriale e supporto nei processi di cambiamento, con un approccio che combina efficacemente capacità progettuali e supporto realizzativo. Questi gli elementi distintivi del nostro approccio:

Aiutiamo a far succedere le cose: Rispetto al passato, riteniamo che la maggior parte delle aziende abbiano oggi una maggiore consapevolezza delle loro strategie di business. Le difficoltà per organizzazioni complesse sono spesso da ricercare nella capacità di realizzare cambiamenti in tempi relativamente brevi. La nostra assistenza è sempre tarata sulla cultura dell'azienda e sulla sua capacità effettiva di assorbire il cambiamento. In alcuni casi siamo noi stessi ad assumerci la responsabilità di avviare nuove funzioni o unità di business, "incubando" le prime fasi di attività.

Trasferiamo competenze intersettoriali: le società di consulenza di grandi dimensioni sono spesso organizzate per practices; questa tipologia di organizzazione, se da un lato favorisce una forte specializzazione per settore di business, dall'altro non consente una "cross fertilization" fra settori ed esperienze. Nella nostra visione è l'azienda cliente che deve fornire al progetto la massima competenza di business; la creazione di valore di un intervento professionale esterno, oltre al contributo metodologico, deve anche essere ricercato nel trasferimento di esperienze qualificanti realizzate in altri settori di business.

Lavoriamo dietro le quinte: crediamo sia profondamente sbagliato etichettare piani e progetti con il marchio della società di consulenza che ha contribuito a svilupparli. Deve essere il management l'unico e vero leader di un progetto di cambiamento. Nei nostri progetti cerchiamo sempre di valorizzare al massimo le competenze presenti nelle diverse funzioni dell'azienda, integrandole in interventi che abbiano impatto sui risultati economici e sulla sostenibilità a medio termine. Il consulente deve rappresentare uno strumento di supporto non invasivo, in grado di affiancare le strutture del cliente per facilitare l'ottenimento dei risultati grazie ad un approccio indipendente, trasversale alle funzioni e responsabilizzato al 100% sul progetto.

PATTO COL CLIENTE

- Ricerca di soluzioni ad alta fattibilità e coerenti con le energie dell'azienda, nel rispetto della sua storia e del patrimonio di esperienze e competenze esistenti al suo interno;

- Integrazione tra i team di consulenti e le risorse umane interne all'azienda cliente, per fare leva sui punti di forza, creando, diffondendo e facilitando la crescita di energie e competenze nuove;

- Esplicito impegno e chiarezza sui risultati ottenibili: sui progetti realizzativi una parte delle tariffe professionali può essere direttamente legata al successo dell'intervento.

AMBITI DI INTERVENTO

La nostra assistenza copre sia la fase progettuale che la concreta realizzazione delle soluzioni progettate.

I nostri interventi sono finalizzati a migliorare le performance operative (recupero di efficienza nelle strutture di vendita, riduzione del time to market, incremento nel livello del servizio logistico) e a realizzare i cambiamenti organizzativi necessari a sostenere nel tempo i miglioramenti ottenuti.

Cambiamenti organizzativi e Change Managment

Piani industriali e Strategie di Business

Miglioramento delle performance operative